「失敗の科学 失敗から学習する組織，学習できない組織」マシュー・サイド
失敗をどう正しく受け止めるか。
これは，成長の速さに関わってくる。
失敗を活かせる航空会社。失敗を活かせない医療現場。
エラーを報告しやすい環境を。
エラーをその人の責任で終わらせるのではなく，解決のために頭を使おう。
システムとして考える。
失敗をするには，不注意ではなく集中しすぎる場合にも起こる。
人は，固執する。周りが見えなくなる。それを，失敗とは，認識しないかもしれない。
そして，問題をわかりやすくしようとする。誰かの責任にしたくなる。
でも，それは真実だろうか？
失敗を生かさないことは，真っ暗闇に向かってゴルフの練習をしているようなものだ。
改善のしようがない。
失敗から学習し，どうしたら良い方向になるのか試行錯誤していくことが重要だ。
完璧を初めから求めるよりも，実際にやってみて，バグを直していった方が，はるかに効率が良い。
また，進化とは，理論でも考えつかないほど，オリジナルだ！
真に理に適った形は，学者には考えつかない。
トライし，改善していくその姿勢が大切である。
失敗を正しく受け止めよ。
試行錯誤し，進化せよ。
一発逆転よりも百発逆転
死人に口なし
もし，それを行わなければどんな結果が得られるか
本当にそれは有効か
